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2015 年,SONY 高層開始思考轉變,不被市場所左右,先定好有競爭力的售價,再從產品設計上妥協與...

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2015 年,SONY 高層開始思考轉變,不被市場所左右,先定好有競爭力的售價,再從產品設計上妥協與修正。不再進行價格破壞,售價近 30 萬日元的頂級 Walkman 只是其中一個例子。另一款家庭影院投影機,一部售價高達 800 萬日元,採用雷射光源,實現了業界最高亮度與對比的水準,打贏市面上只求廉價銷售的競爭對手。也讓市場意識到,這樣的定價策略才是企業應該追求的方向。

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